Consultoría Organizacional
¿Desea mejorar la productividad en su compañía y crear una cultura organizacional sólida?
Más del 50% de los empleados no disfrutan su trabajo. En ocasiones puede deberse a la naturaleza de las funciones realizadas; en otras, a la falta de colaboración entre las distintas divisiones organizacionales, así como a la pobre comunicación entre los integrantes de un mismo equipo. En fin, a un ambiente laboral deteriorado que tiene como consecuencia el debilitamiento de la cultura organizacional.
¿Cuáles son algunas razones que provocan reducción en la productividad y satisfacción del empleado?
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Falta de definición sobre funciones o expectativas
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Supervisión deficiente o excesiva (“micromanagement”)
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Ausencia de confianza sobre delegación de tareas
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Utilización inadecuada de las habilidades del empleado
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Falta de reconocimiento o incentivos
Al final del día todo converge en la misma vertiente: una comunicación inefectiva y la falta de un plan de acción definido. No obstante, esas discrepancias en comunicación y entendimiento emergen del mismo fundamento: el Tipo de Personalidad. Cada empleado es diferente, tiene unas preferencias y habilidades laborales particulares, y se comporta utilizando el proceso que tiene incrustado en su DNA.
¿Cómo lograrlo?
Maximice el recurso humano y su talento.
Es una Metodología que permite identificar: tipo de personalidad, fortalezas, áreas de oportunidad y contribuciones individuales de sus empleados, entre otros, para mejorar la Comunicación, el Trabajo en Equipo, y el Liderazgo, promoviendo un crecimiento colectivo más consistente, así como un aumento en la eficiencia general de la organización.
Combina el uso de Herramientas Científicamente Comprobadas con la Auto-Examinación Profunda lograda a través del proceso de Neurocoaching, obteniendo así detalles altamente específicos para cada empleado:
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Habilidades naturales y funciones idóneas
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Estilo de Resolución de Problemas
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Estilo de Comunicación (entre otros)
El Neurocoaching es un nivel más profundo de coaching que toma en consideración la mente humana y cómo ésta funciona. Combina aspectos de comportamiento, cognitivos, psicológicos, y emocionales, y se enfoca en identificar qué factores están obstaculizando a la persona de lograr su objetivo. De esta manera el individuo puede realizar los cambios necesarios para alcanzar el éxito y la satisfacción profesional, lo cual redundará indiscutiblemente en beneficio para la empresa.
Sobre el 70% de la alta gerencia de las compañías reconocen lo crítico que es desarrollar una cultura organizacional efectiva, pero pocos saben cómo lograrlo. Un trabajador insatisfecho es un empleado improductivo, o no del todo comprometido, que no tan sólo afecta su propio desempeño, sino todo el ecosistema a su alrededor.
En este mundo de negocios repleto de constantes cambios y múltiples retos, una fuerza laboral unida, cimentada en una colaboración sólida y cohesiva determinará el progreso de la empresa.
Guiar a una persona a conocerse a sí misma constituye el primer paso para lograr Crecimiento Personal y Profesional. Esto no es una simple prueba de aptitud. Es una revisión interna minuciosa que ayuda a las personas a entender sus fortalezas, su estilo de trabajo y, lo más importante, a identificar su Potencial.
Algunos aspectos analizados sobre el empleado:
Efecto del Tipo de Personalidad sobre el desempeño profesional
Cómo canaliza su energía
Cómo procesa información
Cómo toma decisiones
Cómo maneja su día a día
Ejemplo de Resultados
Extrovertidos prefieren trabajo en equipo y ambientes activos. Introvertidos prefieren trabajo independiente y ambientes relajados.
Los que usan más el sentido común son prácticos y buenos con los detalles. Los que utilizan más su intuición son innovadores y ven posibilidades.
Los inclinados a la razón prefieren trabajar con números o data. Los inclinados a valores prefieren trabajar ayudando a personas.
Al estructurado no le agrada la inconsistencia. Al flexible no le agrada la rigidez.
Utilidad
Define el ambiente de trabajo más idóneo para cada empleado, aumentando su productividad.
Define cuál persona es la correcta para la asignación de tareas o proyectos dependiendo la naturaleza de los mismos.
Segrega a los empleados entre task-oriented vs people-oriented para un mejor manejo de situaciones.
Permite al gerente saber cuál estilo de supervisión y/o delegación de responsabilidades utilizar con cada subordinado.
Aspectos como los arriba expuestos (que son tan sólo una minúscula parte de toda la valiosa información que se puede obtener) son los que permiten desarrollar planes estratégicos para manejar el talento interno de la compañía y exponenciarlo a su máximo nivel, desarrollar líderes y crear un plan de sucesión exitoso.
Uno de los elementos utilizados en el análisis y la base fundamental para la evaluación es el Instrumento Psicológico de Personalidad de mayor reconocimiento en el mundo: Sobre 2 millones de personas toman el mismo cada año, en más de 70 países, incluyendo compañías de alto prestigio del Fortune 100.
La evaluación es utilizada individualmente para proporcionar Auto-Consciencia y Claridad de Propósito, pero en un contexto organizacional, también ayuda a crear una mejor comprensión y apreciación entre los miembros de un equipo, lo que les permite trabajar de manera más efectiva juntos. Por otro lado, produce un impacto considerable cuando se utiliza en el desarrollo de líderes.
* Solicite información para más detalles.
Diversidad de Temas/Reportes para discusión:
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Organizational Personality Type Interpretation
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Communication Approach
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High Functioning Teams
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Leader's Personal Impact
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Conflict Resolution
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Work Style Comparison
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Decision Making
* Muestras de reportes disponibles.
Cada empleado recibe un reporte individual o grupal con aspectos cruciales en cuanto a su desempeño organizacional. El mismo tiene doble utilidad: primero, el empleado se conoce mejor a sí mismo y a sus compañeros para lograr un trabajo en equipo que cumpla con las expectativas y, segundo, el líder puede manejar más efectivamente las personas que tiene a su cargo.
La mayoría de los empleados y sus respectivos supervisores no saben identificar sus puntos fuertes ni sus áreas de crecimiento. Este proceso les proporciona esa claridad para tomar mejores decisiones, revitalizar su rendimiento y trabajar unidos por el bien común de la empresa.
Consultoría disponible en las siguientes áreas:
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Talent Management
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Personality Assessment
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Employee Engagement
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Leadership/Executive Coaching
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Stress Management
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Change Management
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Team Dynamics
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Outplacement
Trabajamos con profesionales de todas las industrias y en todos los niveles. Charlas y talleres grupales disponibles.
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